突出体制机制创新 激发女职工组织活力
日期:2019-04-22 浏览次数: 字号:[ ]

天津滨海新区总工会女职工委员会

天津市滨海新区女职工工作呈现“三多”特点:一是所有制形式多,女职工文化背景多样,在同一区域撞击与融合,共存共生。二是企业数量多,女职工的诉求多元、利益多元,需求多元。三是机遇挑战多,滨海新区地处开放前沿,在国际化、市场化、法治化的大背景下对女职工工作创新的呼唤日益强烈。围绕这些特点,近年来新区工会女职工委员会在市总工会和新区总工会党组的领导下,以忠诚党的事业,竭诚服务女职工为己任,勇于自我革新,探索出“三心”工作法,即维护核心、服务中心、凝聚人心,在女职工思想政治引领、提素建功、民生关爱以及女职工组织自身建设等方面走出了新路。2018年工会改革后,工会女职工部并入基层工作部,在人员少、区域面积大以及服务对象“三多”特点突出的大背景下,工会女职工工作如何围绕中心服务大局,焕发活力展现作为,唯有通过体制机制创新改变现有的运行机制。下面围绕体制机制创新介绍一下我们的一点探索:

以创新的思维为引领,突破瓶颈。我们认为制约基层女职工组织活力的关键有两个方面:一是人力不足,无人干事。二是联系女会员不广泛,供需错位。为破解瓶颈,我们大胆思考,勇于突破。首先,聚焦新区总工会女职工委员会的26名女职委。她们中2名来自区总工会,其余来自基层,且大多从事女职工工作,是女职工利益的代表者和维护者。她们有激情、有干劲、有资源、有特定服务群体,实践经验丰富。充分发挥好女职委作用,整合资源,发挥优势,五指成拳,变一个积极性为多个积极性,便可进一步激发工作活力。其次,建立一张快速便捷联系女会员的网络,及时有效的收集女职工需求、意见和建议并有效的去解决问题,是激发工作活力,满足女职工对美好生活向往的具体举措。

以创新的机制为依托,激发活力。建立女职委轮值制度,在轮值制度中每两个人一组,轮值期为一个月,既可以相互协作又可充分发挥各自优势和积极性。制度中对轮值范围、轮值形式、轮值内容、轮值次序、轮值准则、轮值目标、轮值保障做出清晰规定,并通过制定《滨海新区总工会女职工委员会工作制度》的方式加以确定,使每个女职委参与轮值成为份内之事和工作职责。轮值实施后效果超出预期。轮值制度的运行就像在滨海大地上播散下种子,女职工工作形成月月有看点,款款有特色的生动局面,工会组织的存在感持续增强。女职工培训、环保行动、交流学习、亲子活动、技能大赛、大健康活动等丰富多彩,延长了工会服务女职工、服务区域发展的手臂。制度中,区总工会女职委委员一方面突出对轮值工作的服务、引导和把关,一方面组织开展全区域较大规模的引领性、示范性活动。如2018年举办“巾帼筑梦 建功滨海”女职工趣味运动会;组织女职工参与滨海新区劳动和职业技能大赛;承接“国韵文化”全国才艺大赛天津赛区的全部赛事;通过对219家爱心妈咪之家逐一走访推动民心工程深入开展;全力打造“爱在滨海”婚恋交友平台等。2019年三八期间举办女子健身操(舞)大赛,女职工经典诵读活动等。区总工会女职工委员会通过女职委工作制度的建立对全部委员进行有效定位,每个委员各尽所能,尽施才华,有效推动了女职工工作有声有色,充满活力。

以创新的招法为支点,凝心聚力。为了团结和凝聚更广泛的工会女职工听党话跟党走建功新时代,新区总工会女职工委员会工作制度中明确提出建立女职委联系女会员制度并规定每个女职委联系20个女会员,制度还对女会员选择、女会员确定、女会员联系、女会员激励做了规定。《滨海新区总工会各级女职工委员会工作职责》中将各级工会女工主任联系10名女会员确定为七条工作职责之一。联系女会员目的是通过紧密的日常联系,了解更多民情民意,建立起一张张便捷高效的女工干部联系女会员的信息收集反馈网。按照新区总工会现有三级组织体系计算,区女职委26人,二级工会女工主任60个,三级独立建会企业女工主任2925个。这样自然构建成三级信息反馈网。一级网可通过区工会女职委快速收集女会员信息500例;二级网可通过区工会女职委和二级工会女工主任共同合作收集女会员信息1000例,三级网可通过最基层工会女工主任收集信息30000例。具体操作时可以根据调研需求和数据量要求,选择需启用信息反馈网的层级。去年初,启动二级网,女职工需求调研顺利完成,为全年女职工工作提供了着力方向,部分改善建议被带到了中国妇女十二大和全总七届一次女职委会会议上。通过与女会员广泛及时的联系,使工会的服务更加精准,极大增强了女职工组织的向心力、凝聚力和吸引力。

文本编辑 : 全总女职工部