实施爱心工程 打造爱心品牌 唐山市总工会全力推进“爱心妈妈小屋”阵地建设
来源:河北省总工会女职工部 日期:2016-10-24 浏览次数: 字号:[ ]

    2014年,省总工会为了破除女性职工的“育儿困境”,给处于孕期和哺乳期女性提供更加人性化的温馨服务和人文关怀,决定在全省开展“爱心妈妈小屋”建设工作。两年多来,唐山认真贯彻落实省总部署要求,深入学习借鉴上海先进做法,在系统调研的基础上,提出了“坚持四个导向、实施八化推进”的总体思路。“爱心妈妈小屋”建设进展非常顺利,目前已建成“小屋”63个,其中对外开放的公益性“小屋”25个,企业内部使用的 “小屋”38个,树起了唐山关爱女性职工的爱心品牌。

    第一,坚持目标导向,统筹化布局,系统化铺开。对照省总要求,立足唐山实际,确立了“将好事做好、将实事做实,打造唐山女职工爱心品牌,更好地提升工会形象”的工作定位,制定了“一年建‘双10’,三年全覆盖”的工作目标(每年建成公益型“小屋”10个、保障型“小屋”10个,三年时间在全市有需求的企业和车站、机场、商场、医院等公共场所实现全部覆盖),实施了“以点带面、先期大力推开对外开放的公益性‘小屋’,之后稳步推进企业内部使用的保障型‘小屋’”的建设方案。去年8月,省总李国悦主任带队到唐山调研时,对我市“小屋”建设工作给予了充分肯定。

    第二,坚持标准导向,规范化要求,具体化指导。按照省总“保证空间独立、方便职工;一室多用、一室多能”的要求,本着“边组建边规范”的原则,我们制定了《“爱心妈妈小屋”配置标准和管理办法》和“分类建设、统一挂牌、统一布局、规范管理”的建设标准,对小屋的分类、设施配置、统一标识、专人管理、科普宣传及管理内容等进行规范,使基层操作有章可循。同时,建立了激励评价机制,要求县级以上工会女职工委员会制定工作计划、开展具体指导、建立所属地区(系统)的“小屋”档案,做到了“统一标识,统一标准,统一管理”。首批建成的31“小屋”,统一设计制作了含有孕婴童保健常识的墙体宣传画,统一配备了冰箱、饮水机和微波炉,配送了宣传资料、爱心护理包等物品。

    第三,坚持共赢导向,社会化运作,专业化服务。“小屋”虽小,作用却大。“小屋”建设工程,不仅要有保护下一代的使命感和维护女职工特殊权益的责任感,还需要专业的服务和资金的支撑。仅仅凭借“以发文部署工作、以活动推动工作、以评比评价工作”的传统工作方式,远远不能保证“小屋”的高质量运营。为此,我们开拓思路,提出了“扬长避短、开门办事”的指导思想,采取“社会化运作”方式,把“小屋”建设工作作为一个项目来抓,将可以利用的人、财、物整合到“爱心妈妈小屋”项目上来。经过大量市场调研,我们最终选择了与我市最大的孕婴童商品连锁店--王子羊孕婴用品有限公司进行合作,并明确了双方的职责和工作内容:市总工会女职工委员会为项目的主办单位,负责监督管理及重大事项的组织安排工作;王子羊孕婴用品有限公司为合作商家,利用其行业优势,免费为“小屋”建设提供墙面宣传画和公益型“小屋”内的相关用品,为“小屋”的使用者定期、不定期地开展育婴、孕产妇保健知识讲座等。“小屋”建设工作办公室设在市总工会女职工部,负责协调各项日常工作。实践证明,这种合作共赢的运作模式实现了专业化服务,满足了女职工的精神和物质双重需求,真正为女职工提供一个缓解“事业”和“养育”双重压力的心灵庇护所。

    第四,坚持功能导向,阵地化建设,科学化管理。工作中我们逐渐认识到,“小屋”建设不能局限于仅为女职工提供一个安全、私密的休息场所,还应站在发挥工会组织作用的高度,为全市相关女职工开辟一个新阵地,陶冶她们的情操,提升她们的幸福感。为此,我们以“小屋”建设为抓手,在为“小屋”建设配备必须物品的同时,编辑印制了有关女职工权益维护、品德教育和生活知识的书籍以及电子介质的宣传品,并以现场知识讲座和电子介质宣传相结合的方式,每年至少举办2场孕婴知识和有关女职工权益维护、家庭教育和健康知识讲座,真正赋予“小屋”“一屋多能”的时代内涵,使“小屋”成为了知识传播和工作、心灵、生活交流的阵地,以及各年龄阶段职业女性获取培训资源的平台。

    开滦总医院为拓展“小屋”的服务范围,与医院的孕妇学校联合,实现对院外待产准妈妈开放,每周举办一次相关知识培训;开滦唐山矿以“两点一站一室”为建设目标和重点,不断拓展空间,搭建平台整合资源,发挥“爱心妈妈小屋”阵地优势,先后开展“女职工母婴护理专业技能系列培训”、“和谐家庭、快乐人生”阳光心理工作坊等女职工喜闻乐见的主题服务活动近20场次,进一步提升了女职工的归属感和幸福感,激发了工会组织活力,树立了企业女职工工作的新品牌。

    “小屋”是服务于女职工的公益项目,在建设运行过程中不断传递出的正能量,形成了正向连锁效应,使工会的这份关爱在企业与“小屋”、“小屋”与职工、职工与企业之间真正流动起来。一是工会的实事效应得到了认可。建设“爱心妈妈小屋”是一项工会牵头、社会参与、职工满意的实事工程。各级工会组织在场地、人员和资金上都给与了充分支持,把这个项目办得很实,使工会在职工心中更亲更近。二是工会组织的优势得到了发挥。在社会化合作过程中,我们注重创新方式、提升效能、扩大影响,与社会力量形成了互联、互补、互动的良好关系,工会组织的公信力和凝聚力不断增强,真正成为凝聚各类社会组织的枢纽。那些有社会责任感的企业和一些民间组织都愿意与工会合作。三是工会组建的新途径得到了不断拓展。尚未建立工会组织的民企、外企和社会机构,通过介入“小屋”这个活动项目,使其对工会组织有了新认识,相信工会组织能为职工办实事,值得信任、值得依靠。这为加大工会组建力度,带来了新契机、开辟了新途径。

    “小屋”建设是一项长期的系统性工程,需要在运行中不断探索和改进。下一步我们重点在三个方面下功夫:一是加强信息化管理。根据全市工会会员卡项目的推进,把“小屋”建设作为一个模块,加入合并到普惠化服务中。同时,运用网络、电视台、报纸等媒体及微博、微信、手机APP软件等新媒体,加大宣传推介力度,让分散在社会上的母婴室都能纳入到“小屋”统一管理中来。二是加强功能性提升。继续丰富“小屋”内涵,把传播国家政策和文化知识、传播家庭美德和社会道德等更多功能引入“小屋”,在体现关爱的同时,引导女职工发挥自身作用、体现自身价值。三是加强覆盖面拓展。通过不断实践摸索,选树出建设规范、管理上位、职工认可的“小屋”典型、培育示范点,通过典型带动,提高“小屋”的社会认知度,从而组建更多的“小屋”。让爱不仅在企业和职工之间流动,更要通过我们的带动,辐射到全社会。

    建设爱心“小屋”,实现“大爱”梦想;唐山“爱心妈妈小屋”建设,正在以“小屋”为阵地建设精神家园,用爱托起美好明天!

文本编辑 : 河北(屈冰)