创新思路 完善机制
推进铁路工会女职工组织建设新发展
日期:2010-10-21 浏览次数: 字号:[ ]

哈尔滨铁路局工会女职工委员会

哈尔滨铁路局地处全国铁路路网最北端,覆盖黑龙江、内蒙古两个省区,现有女职工33987人。近年来,我们在全总、省总女职工委员会和路局工会的领导下,不断调整思维方式和工作坐标,结合铁路企业的特点和实际,大力推进工会女职工组织建设,组建率达100%

一、认清企业发展形势,把握女职工组织建设工作新内涵

随着铁路企业改革的不断深入,女职工组织建设面临着新课题和新挑战。实践中,我们采取“三从三看”的方法,提升加强工会女职工组织建设重要性的认识。一是从形势发展的新要求,看加强工会女职工组织建设的紧迫性。把广大女职工动员和组织起来,是中国工会十五大明确提出的战略任务,实现“两个覆盖”,是全总女职工委员会五届一次会议提出的工作目标和任务。因此,加强女职工组织建设工作,是适应时代发展要求,推动哈局工会女职工工作上台阶、上水平的迫切需要。二是从企业发展的新变化,看加强工会女职工组织建设的重要性。伴随着铁路改革的不断深入,大规模铁路建设的开展,运输装备水平的提升,尤其是“高铁时代”的到来,使女职工组织遇到了前所未有的挑战。因此,加强女职工组织建设工作,是适应铁路改革发展的新变化,激发基层工会女职工组织活力,推动企业发展的现实需要。三是从自身发展的新情况看加强工会女职工组织建设的必要性。随着铁路企业多次重组、整合,严重冲击着女职工队伍。因此,加强女职工组织建设工作,是调整结构、改善内部环境的内在需要。

正是基于上述认识,我们明确提出了“认清形势、把握方向,强化机制、深打基础,赋予责任、展示作为”的工作思路,并以专门文件下发全局,指导工作实践,通过企业“小立法”,统一了全员思想,赋予了女职工组织建设工作新内涵。

二、聚焦铁路行业特点,推进女职工组织建设工作新发展

1.抓重点,逐级推进。我局实行铁路局、基层单位和车间三级管理。基层车间数量多,是组建重点。为把三级组织体系建起来,我们要求,以车间或班组为重点,建立女职工联合小组或设女职工委员,由上级女职工组织领导下一级组织组建,工会全面负责同级女职工组织组建,确保女职工组织全面覆盖、一个不漏。目前,已在路局和64个基层单位建立女职工委员会,建立543个女职工联合小组覆盖全局868个车间,在女职工不足10人的偏远班组设立112名女职工委员。

2、破难点,指导推进。铁路管理体制改革使我局基层单位多次撤并重组,重新组建女职工组织难度大。为此,路局工会明确提出,无论管理体制怎么变,女职工组织不能丢。今年7月,我局撤并成立了房产建设集团、生活服务公司、文化体育管理所,针对这三个单位女职工组织组建问题,我们摸清原单位女职工组织和女会员变化情况,帮助解决制约组织建设的“瓶颈”问题,三个单位在组建工会委员会时同步组建女职工委员会,保证每一名女职工都能找到组织。

3、树典型,示范推进。我们选择哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江等5个地区的8个基层单位和10个“三八”班组,建立了“女职工组织建设示范点”,示范推进全局工会女职工组织组建工作。并制定了《局工会女职工委员会包保联系示范点制度》,要求从局工会女职工委员会主任到女职工部部长再到分管工作人员,每季必须深入一次示范点,进行调查研究,总结经验,解决问题。我们总结交流了哈尔滨站、大庆车务段、牡丹江机务段等6个经验,通过以点带面,推进女职工组织建设工作新发展。

三、坚持高标定位,创新女职工组织建设工作新机制

1、完善保障机制。坚持做到“四个一”,即每年路局工会至少召开一次主席办公会专门研究女职工组织建设工作,每年召开一次女职工委员会会议,每半年女职工委员会必须向路局工会主要领导专门汇报一次女职工组织建设及活动情况,每半年路局工会主管领导带队深入到各基层单位开展一次调查研究,全面了解和掌握基层女职工组织建设和作用发挥情况,并通过召开各系统工会主席、女职工代表座谈会、发放调查问卷、女职工委员月联系制度等形式,广泛征求意见。修订了《哈局女职工工作竞赛办法》,组织开展了以“六有”为主要内容的女职工工作竞赛,确保女职工组织建设延伸至每个角落,不遗漏任何一名女职工。

2、规范运行机制。做到“三个坚持”,一是坚持“哪里有女职工,哪里就要建立女职工组织”的工作原则,不仅着眼于女职工委员会组建率,更着眼于女职工入会率。二是坚持“工会领导、联手推动、规范运作、依法组建”的思路,确保工会女职工组织与工会组织同步组建、同步报批、同步换届,从源头上解决女职工组织与工会组织组建不同步的问题。三是坚持每年抓住一个重点,开展了“女职工组织建设推广年”、“女职工组织建设普及年”、“女职工组织建设规范达标年”等一系列活动,一年一个新点子,一年一个新变化。

3、强化考核机制。路局工会把工会女职工组织建设纳入全年工会系统的综合考评,并作为申报劳动关系和谐企业、验收模范职工之家、评选民主管理先进单位和个人的重要条件。并规定凡是女职工组织建设不达标的,实行一票否决。为调动基层工会开展女职工工作的积极性,定期组织精干力量,深入基层检查女职工工作进展情况,成绩明显的给予表扬,工作落后的提出限期达标。对符合条件的女职工干部及时落实享受同级工会副主席待遇规定,全局有45 名女职工委员会主任享受了待遇,极大地激发了兼职女职工干部的工作积极性。

4、落实培训机制。路局工会加大对女职工干部的培训力度,每年都组织优秀女职工干部参加省部级以上女职工干部培训班和到先进省市学习,开阔女干部视野,今年,有1名优秀女职工被推荐到中国劳动关系学院学习;每年组织一期兼职女职工干部培训班,聘请省部级工会领导或资深工会女职工工作专家,对女职工干部进行理论、业务及法律等方面面对面培训,增强了她们为广大女职工服务的能力。同时,我们还建立了女职工优秀人才库,向路局相关部门推荐优秀人才,为女职工成才、发挥特长搭建平台。一年来,已有3名女职工被提拔到正处级岗位,有6名女大学生被各级组织重用,走上领导岗位。

5、健全激励机制。每年“三八节”前,路局工会专门召开由各基层工会主席、女职工干部及女职工代表参加的女职工组织建设工作大会,对上一年的女职工组织工作进行总结表彰,并对下一年女职工组织工作进行全面的、具体的部署,并要求各基层工会也要结合本身实际,制定相应的方案上报路局工会女职工委员会,有力地推进了全局各基层工会女职工组织健康发展。

我们紧扣企业时代主题,坚持围绕中心、服务大局不动摇,使女职工组织的凝聚力、吸引力和影响力不断增强。2009年以来,我们为209名特、重困女职工办理困难补助共计142.72万元;为123名困难女职工子女办理助学补助共计30.2万元;为511名患各种癌症及卵巢囊肿、子宫肌瘤切除的女职工办理助医补助663.3万元。为716户单亲困难女职工家庭,发放慰问金35万元;全局有292名女职工提升了学历上档次,110名女职工提升了技术等级,涌现出了一大批奋斗在运输一线的优秀女职工,有12个女职工集体、14名女职工,先后荣获省部级以上荣誉称号。各级工会女职工组织以实际工作赢得了企业党政和女职工的认可,实现了女职工组织由“要我建”到“我要建”的转变,并为实现企业整体目标发挥了不可替代的作用。

 

文本编辑 : hanweb
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