浅谈女职工工作领导者的非权力性影响力
日期:2007-10-29 浏览次数: 字号:[ ]

孙文娟

毛泽东主席曾经说过:“中国妇女是一支伟大的人力资源,必须发展这种资源,为建设一个伟大的社会主义国家而奋斗”。当前,我国正处在继往开来的重要时期,在推进中国特色社会主义事业、实现中华民族伟大复兴的历史使命的过程中,中国妇女是一支朝气蓬勃、具有奉献精神和时代风貌的生力军和骨干力量。建设银行北京市分行作为一家成功上市的大型股份制银行的一级分支机构,女职工人数占全行职工总数的52%,她们在分行改革发展和各项工作中,同样发挥着“半边天”的重要作用。因此,如何进一步做好女职工工作,加强和改进女职工工作的方式,更好地发挥这支生力军的作用,成为各级工会组织面临的重大课题。本文试图从一个微观的角度,即女职工工作领导者的非权力性影响力方面,对这一课题下的子项目进行一些探讨,并求得到指教。

一、非权力性影响力在女职工工作中的重要作用

(一)权力性影响力与非权力性影响力。影响力通常分为两种:一种是权力性影响力,另一种是非权力性影响力。权力性影响力,是一种带有强制性的影响力,它是由政党、社会团体或企业赋予个人的职务、地位、权力构成的,对人的影响通常带有强制性和不可抗逆性。而非权力性影响力则是一个人凭借自身的思想、品质、知识、才能以及行为所创造的影响力。在现实生活中,我们有时会发现这样一种现象:不同领导者对于同一种权力的掌握和运用,最终产生的效应不尽相同。有的领导者具有很强的感召力,能团结众多个性不同的人朝着一个共同的目标努力,创造出政通人和的局面,而有的领导者尽管手中握有一定的权力,但却难以做到一呼百应,反而造成人心涣散、众叛亲离的局面。原因何在?我认为根本原因是由于领导者不同的非权力性影响力所致。

(二)非权力性影响力在女职工工作中的重要作用。众所周知,女性是一个既带有人类普遍性,又具有自身特殊性的群体。她们感情细腻丰富,做事认真严谨,与生俱来的同情心和施善憎恶,使得女性具有许多与男性不同的特点。同时,由于女性特殊的生理及心理因素,她们又往往具有遇事敏感、易情绪化,比较关注细微环节等特点,这些都要求女职工工作领导者具有更加高超、更加人性化的领导艺术和工作方法。实践证明,运用非权力性影响力更适合开展女职工工作,因为女性的关注力、效仿力和信服感往往在某种程度上是男性无法比拟的,她们更看重领导者个人的素质和人格魅力,更适应那些和风细雨式的娓娓道来。笔者认为,越是在当今市场经济条件下,面对激烈的行业竞争,繁重的工作压力,以及女职工所承担的更多的社会责任和家庭责任等情况,越是需要女职工工作领导者恰如其分地发挥非权力性影响力,从思想、工作、身体、生活等方面关心和关爱她们,做她们的知心朋友和“娘家人”,使她们能够及时释解压力,潇洒应对各种竞争与挑战。

二、构成女职工工作领导者非权力性影响力的因素

(一)道德因素。夏尔.戴高乐曾说:“那些具有品格的人会放射出磁石般的力量,对于追随他们的人来说,他们是最终目标的象征,是希望的象征”。可见道德品格对于女职工工作领导者的重要作用。道德因素是指反映在领导者的一切言行中的道德、品格、人格、作风等。它是决定领导力的根本因素。优秀的品格会给女职工工作领导者发挥权力作用带来积极的影响,使人信赖和爱戴。女职工工作领导者如果品德高尚,正直公道,言行一致,以身作则,关心他人,团结同事,严于律己,平易近人,就会吸引他人去模仿和认同,并成为一种无形的强大的道德力量,具有很强的感染力和最崇高的威信。比如:人民敬爱的邓颖超,之所以受人尊敬,很大程度上因为其具有人格魅力和高尚品格。

(二)才能因素。是领导者才干和能力的总称,它是成功完成领导工作所必须的内部条件。有才能的领导者会给工作群体带来成功和希望,使人们对其产生一种敬佩感。作为女职工工作领导者,至少应具备分析综合能力、组织能力、决策能力、知人善任能力、协调能力、应变能力、创新能力、语言表达能力等。一个能力素质高的领导者,不仅能够在纷繁复杂的事务中保持冷静头脑,具有审时度势的能力,而且能够沉着应对,具有驾驭全局解决复杂矛盾的能力。在国际、国内形势多变,社会日益复杂多样的今天,党对领导干部的能力提出了更高的要求,女职工工作领导者只有具备相应的才干才能履行好岗位职责。

(三)知识因素。知识就是力量,这种力量不仅仅表现在知识拥有者在改造世界中展现出来的能力,而且也体现在改造和完善社会关系的活动中。它既包括领导者对主、客观世界的认识程度,同时也包括自身所掌握的方方面面的知识。作为女职工工作领导者,没有必备的专业知识而仅有合法的权力,在解决问题时难以认识和把握规律,也很难提出正确的指导性意见。长此以往,不仅会影响工作的开展,甚至导致弱化领导者行使权力的影响力。一个知识广博的领导者,在被赋予合法的权力之后,她的领导活动将如鱼得水,游刃有余。

(四)感情因素。感情是人对客观事物和人的态度的一种主观反映。领导活动以人为主要对象,人们在相互交往中总会产生感情联系,表现为好与恶,亲与疏等。成功的领导者必须与领导对象密切联系,只有做到深入对象、了解对象、关心对象,才能得到领导对象的支持。女职工工作领导者坚持密切联系职工,关心职工生活,体贴职工疾苦,帮助女职工解决实际困难和特殊要求,与女职工们同呼吸共命运,这既是女职工工作领导者对女职工这个群体的感情所在,也是我们党全心全意为人民服务的宗旨所在。

三、提高女职工工作领导者非权利性影响力的有效途径

(一)加强道德修养,强化宗旨意识。提高非权力性影响力重在以德育官,修身尚德。领导者要经常想一想,权是谁所给,权为谁所用。全心全意为人民服务是领导者党性的核心,也是女职工工作领导者得到群众拥护和信任的基础。在新形势下,强化宗旨意识,情为民所系,利为民所谋,是女职工工作领导者提高威信的支点。在实践中,一是要大公无私、清政廉洁,以较高的道德情操处理同级、上下级、家庭成员、亲友、邻里之间的关系。二是要为人磊落,谦逊豁达,尽快缩短干群距离,取得女职工的信服和敬重,并为日后开展工作夯实基础。三是要具有强烈的事业心、责任感,自觉遵守社会公德。

(二)强化领导者素质,提高领导活动的实践质量。领导者的综合素质决定了他掌握的权利的效能能否充分发挥,能否转化为高质量的实践。也只有高素质的女职工工作领导者实现的高质量的实践活动,才能构成女职工工作领导者非权力性影响力得以提高的前提。为此一是要敢于在困难和挫折面前承担责任,让下属解除思想包袱,形成一种“天塌下来有人顶着”的心理感觉。二是以不同的方式方法,对不同对象施之以恰当的思想工作,并且游刃有余地协调好各方面的关系。三是根据下属的各自特长,合理调兵谴将。

(三)重视学习,不断提高知识水平。人都是学而知之,没有生而知之的,学习既是一种追求,也是一种境界。学习是前进的基础,女职工工作领导者学得多一些。学得好一些,就会比别人站得更高一些,看得远一些。只有学得好,才能出思路、出思想、出智慧、出水平。建设银行也适时提出了“创建学习型组织,争做知识型员工”的目标。因此,作为女职工工作的领导者,必须率先垂范,重视各种知识的学习。一是要学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、“以人为本”的科学发展观和党的路线方针政策。二是要学习当代政治、经济、文化、科技、法律、军事和艺术。三是要博览群书,拓宽视野。

(四)密切联系群众,增加人格魅力。党的十六大报告中曾指出:“推进党的作风建设,核心是保持党同人民群众的血肉联系。我们党的最大政治优势是密切联系群众,执政后的最大危险是脱离群众”。我参加工作三十几年来这方面体会尤为深刻,记得我的一位老领导常说,人非草木,孰能无情。他对下属动之以情恰到好处,以至当我们离开那个单位三十年后的今天,对他仍充满怀念和感激之情。真诚的情感是一种亲和力,是一种黏合剂,是调动人的积极因素,增强团结,融洽干群关系的非权力性影响力。作为女职工工作领导者,要情理交融,宽以待人,在领导与群众间架起一座理解与信任的桥梁。

我国已进入全面建设小康社会,推进社会主义现代化建设的新的历史阶段。在这个伟大的、充满机遇与挑战的时代,作为一名女职工工作的领导者,社会和企业为我们施展聪明才智提供了广阔的舞台。同时,又向我们提出了更加严格和苛刻的要求。让我们凭借这个舞台,做一个有道德、有才干、有学识、懂感情的新型领导者。笔者认为,当你具备了这些素质和能力的时候,你才具有了提高非权力性影响力、成为一名称职的女职工工作领导者的基础和条件。

                          (柯瑞杯工会女职工工作理论征文二等奖)

 

 

 

 

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文本编辑 : 张存珍
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